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关键点难以解决难以实施的——中国黄金集团公司 发布时间:2017-7-21 11: 21: 09 文章来源: 点击:1189

7月18日,中国黄金集团公司在北京召开了年中工作会议。本次会议的主要任务是全面贯彻国家国有企业改革经验交流会,中央企业负责人培训班精神,集团公司第三次代表大会的部署,总结完成情况。今年上半年的主要工作,并确定存在的问题和不足。 ,安排下半年的关键任务。会议指出,全体干部职工要注重发挥实力,努力工作,确保全年的各项目标全面落实,迎接党的十九大,效果良好。

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第18届国有企业监事会主任刘晓月,国务院国有资产监督管理委员会主任罗文出席会议。集团公司董事长兼党委书记宋欣出席会议并作重要讲话。集团公司董事,党委副书记刘兵就生产经营情况做了报告。

宋鑫在致辞中表示,上半年,本集团矿产黄金的生产经营指标和月度效益基本稳定;规范了董事会建设的关键步骤,基本建立了权责明确,规范运作的公司治理结构。该系统最初已形成;全面深化改革取得了一系列突破,“停滞问题研究”和“萧条”的专项任务基本完成了国资委的评估目标。同时,全过程成本控制和控制稳步推进,积极配合审计委员会相关工作,全面加强党建工作,为建设世界一流矿业公司的目标提供政治保障。 。

为响应下半年的工作,宋鑫指出,集团公司应重点抓好关键任务,坚持发展第一要务,确保完成年度目标任务,具体做到安排重点关注“九大发展”。

首先,我们必须努力确保我们完成一年的目标和任务,实现发展。二要克服困难,大力推进改革全面深化,实现集中发展。第三,要抓住机遇,巩固未来发展的资源基础,实现长远发展。扎实打造安全环保基础,实现绿色发展;五要共同推进甲玛二期重点项目建设,实现可持续发展;要完善整个产业链业务的优势互补,实现协调发展;通过技术创新和信息化建设,积极培育面向未来的核心竞争力,实现创新发展;八,将继续提高发展的质量和效率,实现协调发展;我们必须共同努力,建立全面的风险管理体系。规范发展。

宋新强调,下一步要坚持严格执政方针,关注党风,积极创造风,努力营造新的发展环境。首先,我们必须坚持党对国有企业的领导,坚持主要政治原则。二要坚持建立和完善党建工作机制,将其纳入公司治理;三要坚持加强各级领导班子建设,不断提高干部作风;坚持完善人才管理体制和机制,优化人才发展环境;五要坚持党和党的严格管理,深化反腐倡廉工作。

宋鑫要求各单位和各单位要抓好本次会议精神的落实,切实扎实地共同努力,确保各项目标任务圆满完成。 “我们要按照党中央和国有资产监督管理委员会的要求,脚踏实地,务实进取,克服前进道路上遇到的各种困难和障碍,争取新的和更大的胜利。“

刘冰在报告中指出,自今年年初以来,在宋鑫同志担任董事会主席的董事会的正确领导下,集团公司新的管理团队团结并领导了广大干部职工全面落实2017年工作会议确定的决策安排。认真组织落实各项关键目标和任务,把“稳产,提质,控制损失,提高效率”放在首位,更好地把握经济形势和形势的复杂多变,整体经济运行是稳定。这项工作取得了显着成果。

刘冰从六个方面回顾和回顾了2017年上半年的工作:

一是进一步推进生产经营工作,质量和效益逐步提高。矿产金,矿铜等主要产品产量保持稳定,利润水平和其他效益水平显着提高,扭亏为盈,减少损失取得重大进展。二是进一步提升质量和效益,综合竞争力不断提高。三是进一步推进改革创新。不断表现出“正战之”和“萧条”取得积极进展,混合所有制改革迈出了实质性步伐。新型金拉化学品和浮选工艺的科技创新工作取得了重大突破。四是进一步推进严格治理。企业和企业管理水平和能力不断提高,基础管理得到深入推进,绩效考核不断完善,风险防范机制得到进一步完善。五是深入开展促进健康,安全和环境保护的工作。形势总体稳定,加强了职责,检查监督,教育培训的落实。其他方面取得了显着成效。六是全面推进党的建设,全面贯彻党的整体实效。党的主要责任全面落实,加强了企业领导班子建设,有效,有效地推进了廉政建设和反腐败工作。

为了应对下半年的工作,刘兵要求尽一切努力打六场艰苦的战斗:稳定生产,增加产量,分解责任,管理日常管理,评估奖励和惩罚;提高质量和效率,从市场中受益,并在整个过程中促进成本控制,加强金融和金融创新,加快重点项目建设,加强改革创新,大力推进改革。公司制度,大力推进“治理刚性治理,减压”的工作,大力推进混合所有制改革。促进科技创新;攻打资源安全,寻求周边资源突破,突破国内资源,突破国际资源;对管理改进的攻击,巩固基础管理,规范管理,严格管理;环境保护正在上升。

刘冰要求我们谈谈政治的大局,确保完成一年的目标和任务;把握重点挑战,切实增强加快发展的紧迫感;加强党的建设能力,始终不偏离服务生产经营。

集团公司党委副书记,工会主席王小梅,副总经理魏善峰,孙连忠,杨琦,纪委书记袁贤利,总会计师朱淑红,副总经理赵占国参加了会议。

会议期间,干县前河,天水梅,吉林海沟,江西三河,内蒙古矿业,辽宁派山楼,烟台新泰,新疆金坛,金涛,江西金山等10家子公司正在进行中。上半年,开展了成本控制,科技创新,“待遇治疗”,“萧条”工作,健康,安全,环保,党建全面加强等工作报告。

集团公司总部,中金黄金和中金国际总部各部门工作人员,以及重点企业的负责人,在主会场出席了会议。子公司的领导和子公司的团队领导通过视频在会场参加了会议。